طرق تحفّز فريقك لاتخاذ قرارات صحيحة
  • Posted on

طرق تحفّز فريقك لاتخاذ قرارات صحيحة

  إدارة المنظمات والمؤسسات تحتاج لاتخاذ قرارات مصيرية كل دقيقة تقريباً، هذه القرارات من شأنها أن تحدّد مستوى الموظفين الذين يعملون داخل المؤسسة، لكن الإنتاجية السريعة والنمو والتطوّر يعتمدون على نوعية وسرعة هذه القرارات التي تقدّم في أدنى مستوى ممكن، أما الخدعة التي تمكّنك من الإنجاز في اتخاذ القرارات فهي أنك كقائد تعلّم موظفيك كيفية اتخاذ القرارات الصحيحة. قدّم موقع "inc" مجموعة من النصائح التي تساعدك على تدريب فريقك على اتخاذ القرارات الصحيحة، وتتمثّل في: 1ـ غرس الرؤى والقيم وفقاً لأولويات المنظمة من أهم المسؤوليات المنوط بها قائد الفريق العمل على غرس القيم والرؤى وفقاً لأولويات المنظمة، لتمكين فريق العمل من اتخاذ القرارات السليمة، فاتخاذ القرار يكون دون جدوى إذا لم يفهم الموظف كيفية تطبيق الرؤى والقيم للوصول إلى أهداف العمل، لذلك تحتاج لأن يكون فريق العمل الخاص بك على مستوى فهم وإدراك جيد لاستراتيجيات المنظمة لتحصل على قرارات سليمة ومميزة. 2ـ تدريب العاملين على القرارات التي ينبغي اتخاذها يصر القائد الديكتاتوري والمستبد دائماً على الانفراد باتخاذ القرارات ما يؤدي إلى تباطؤ نمو المؤسسة وتقييد الموظفين، فهناك بعض القرارات التي ينبغي اتخاذها على مستوى الإدارة التنفيذية وهي التي تؤثّر على مصير رجال الأعمال، وهناك قرارات أخرى يمكن لكل فرد في الفريق أن يتولى مسؤوليتها ويكون ذلك بمنحه السلطة اللازمة وتدريبه على كيفية استغلالها. 3ـ تعليم الفريق مهارات اتخاذ القرار في بعض الأحيان قد يسعى الموظف للسماع إلى نصيحتك حيال أمر ما، عليك أن تبدأ في مساعدته وتشجيعه لأن فرصة التدريب هذه تجعل الموظف يصل إلى الاستنتاج الدقيق والقرار الحكيم، لذلك احرص دائماً على التقرّب من فريق العمل لتحقيق التوازن بين المعرفة والمهارة فتحصل على موظف قادر على صنع القرار دون عوائق.