يُواجه الكثير من الموظفين مجموعةً من العوائق في بعض الأحيان أثناء خوضهم السباق الوظيفي للوصول إلى درجة وظيفيّة أعلى، والتمتع برضا المدير واكتساب ثقته التي تؤهل للوصول إلى المناصب القيادية فيما بعد.وحول ذلك يقدم دكتور أمل رضوان، استشاري التنمية البشرية مجموعةً من النصائح التي تساعدك على خوض السباق بجدارة وتقلّد أعلى المناصب بخطوات ثابتة وبسيطة. 1ـ التنظيم: يجب أن يكون الشخص منظماً في عمله، يحدد ما له وما عليه بدقة، ويعمل وفقاً لجدول زمني محدد وأهداف واضحة. 2ـ التجديد: هنا يجب أن يكون الشخص مُطلّعاً على كلّ الأشياء الجديدة بمجال عمله ويأخذ الكثير من الدورات التدريبية التي تؤهله لتأدية واجباته بنجاح.3ـ المهارة: وهي أن يمتلك الشخص الموهبة الغنية بالمعرفة ليؤدي ما ينبغي عمله على أحسن وجه. 4ـ الإبداع: حيث يجب أن يكون الموظف مبدعاً وليس تقليدياً، دائماً ما يميل إلى إنجاز الأشياء بشكل جديد ومبتكر مع إضافة لمساته الخاصة. 5ـ التوازن: يجب أن تقوم العلاقة بين المدير والموظف على أساس المسؤوليات والواجبات، يفهم كل منهما ما يجب أن يؤديه في حق الآخر، حتى تكون العلاقة بعيدة عن النفاق من جانب الموظف، وأيضاً التسلط من جانب المدير. 6ـ الاجتهاد: يجب على الموظف أن يُثبت كفاءته أمام المدير، ولا يتسلق على حساب الآخرين، بينما يلتزم بمهامه بإيجابية وعزم.7ـ الود: يجب أن تكون العلاقة بين المدير والموظف قائمةً على الودّ والاحترام، ويتم الفصل بين العلاقة الشخصية القائمة على الصداقة بينهما وبين القوانين والالتزامات التي تحكم العمل. 8ـ الرقيّ: وهنا يجب أن يحكم لغة العمل الرقيّ في التعامل بعيداً عن أي إساءة أو انحدار أخلاقي . 9ـ الثبات: أحياناً يكلّف المدير أحد الموظفين بمهام قد تصعب عليه ولا يستطيع أن ينجهزها، فيجب أن يحوّل الموظف تلك المهمة الصعبة إلى تحدٍ ويفعل كل ما يستطيعه لإنهاء ما كُلّف به. 10ـ الاطمئنان: بعض المديرين قد يشعر بأنّ هناك موظفاً سيأخذ منصبه الوظيفي، لذلك يجب أن تقوم بطمأنة مديرك ببعض الكلمات وإشعاره بعدم سعيك إلى الفوز أو الاستيلاء على منصبه ولكن في إطار عدم النفاق.